Mik a stratégiai célok:
A stratégiai célok a célokra vagy célok stratégiai szinten kidolgozott, hogy a szervezet célja elérni hosszútávú. Egyes pozíciók azonosítják a stratégiai célokat általános célkitűzések. Ezek a szervezet jövőképén, küldetésén és értékein alapulnak, és feltételezik az elvégzendő intézkedéseket.
Több azonosítható jellemzők stratégiai célkitűzés. Általánosságban elmondható, hogy ezeknek a célkitűzéseknek világosaknak, következeteseknek, mérhetőeknek, elérhetőnek és motiválóaknak kell lenniük.
A célja Az egyik stratégiai cél az, hogy iránymutatásokat vagy iránymutatásokat kínáljon a szervezet tevékenységének és teljesítményének javítására irányuló cselekvésre. Gyakran a működési célok kidolgozásának előzetes lépésének tekintik őket.
Az ilyen típusú célok meghatározzák a missziót, a stratégiát és a küldetés eléréséhez szükséges eszközöket, tiszteletben tartva a kialakult jövőképet.
A vállalat stratégiai céljai
Valaminek a területén Üzleti, a stratégiai célok Hivatkoznak egy üzleti szervezet általános céljaira. Munkaterv részét képezik, és általában a tervezés vagy a stratégiai tervezés során kerülnek kidolgozásra.
Minden egyes Osztály Egy vállalat általában saját stratégiai céljait is kidolgozza, figyelembe véve az általános célokat.
A példa Stratégiai cél az üzleti területen, a gyümölcsök és zöldségek forgalmazásával foglalkozó vállalkozásban a következő lehet: „A közlekedési rendszerek biztonságának és energiahatékonyságának növelése az elkövetkező 5 évben”.
Az emberi erőforrások stratégiai céljai
A stratégiai célok területének vagy megyéjének Emberi Erőforrások egy vállalat saját területére jellemző kérdésekre összpontosít, de összhangban van a vállalat stratégiai céljaival. Általánosságban a gazdasági, társadalmi és integrációs hatékonyság kérdésein alapulnak.
Különböző stratégiai lehetőségek elemzése és tanulmányozása után fogalmazódnak meg, és általában beépülnek a programba Stratégiai terv ennek az osztálynak.
E célkitűzések célja, hogy a referenciarendszer irányítani a különböző tevékenységeket és funkciókat, amelyeket a vállalat személyzetének irányításában hajtanak végre.
A példa Ezen a területen a nemzetközi kereskedelem iránt elkötelezett vállalatnál „növelheti az ügyfélszolgálati alkalmazottak francia és német tudásának szintjét a következő két évben”.
