Mi a felhatalmazás:
Felhatalmazás Ez egy kifejezés, amely az angol nyelvből származik. Utal a üzletvezetési stratégia, amely a munkavállalók felhatalmazását jelenti arra, hogy nagyobb önállóságot és hatalmat gyakoroljanak a döntéshozatalban a vállalat teljesítményének optimalizálása érdekében.
Noha a szó szó szerint „felhatalmazásként” lefordítható, ez utóbbi spanyolul más árnyalattal rendelkezik. Felhatalmazás egy személy, csoport vagy közösség felszerelésének folyamatára utal, hogy teljes mértékben kihasználhassák életük integrált javítását.
Ehelyett az angol kifejezés a emberi Erőforrások. Ebben az értelemben azok a szavak, amelyek a legjobban közvetítik a jelentését Felhatalmazás lenne felhatalmazza, engedélyezze, lehetővé teszi, vonat vagy adományozz hatalmat bizonyos cselekedeteiért a munkakörnyezet.
A stratégia Felhatalmazás Lehetővé teszi a munkavállaló számára a feladatok és problémák megoldását anélkül, hogy bürokratikus féket kellene találnia. Ez pedig növeli a munkavállaló részvételét és autonómiáját, következésképpen nagyobb felelősségvállalást és az összetartozás érzését.
Ezért a vállalat jobb eredményeket ér el a felelősségek átruházásával, az akadályok elkerülésével, a folyamatok egyszerűsítésével, az idő megtakarításával és a teljesítmény javításával.
Lásd még
- Felhatalmazás
- Emberi Erőforrások.
Alapelvei Felhatalmazás
A Felhatalmazás a hatalom és a felelősség egyensúlya körül forog. Feltételezi, hogy egyenlőségnek kell lennie a hatalom és a felelősség elosztásában a munkakörnyezetben.
A hagyományos struktúrákban a hierarchiák azt feltételezik, hogy csak a felettesek rendelkeznek hatáskörrel a döntések meghozatalára, míg a munkavállalóknak csak a végrehajtásuk a felelősség.
Így, ha a felettese összpontosítja az összes hatalmat, könnyen autoriter vezetővé válhat. Eközben a munkavállaló csalódott, hogy nem képes azonnali problémákat engedély nélkül megoldani. Az ilyen típusú hierarchiák miatt a folyamatok lassabbak és kevésbé hatékonyak.
Szempontjából Felhatalmazás , ha a munkavállalónak hatalma van döntéseket hozni olyan ügyekben, amelyekhez naponta kapcsolódik, az övé munka önbecsülése. Ugyanez történik a felettesrel is, aki átruházza hatalmát, és sikerül hatékony és pozitív módon koordinálnia és ösztönöznie csapatát.
Lásd még: Döntéshozatal.
