Mi a vezetés:
A vezetés a művészete motiválni, parancsolni és vezetni embereknek. Az angol gyökérből származik vezető ami „vezetőt” jelent és az „-azgo” utótaggal áll össze, amely feltünteti a feltételt vagy állapotot, vagyis a vezetés egy személy minősége, hogy vezetői helyzetbe kerüljön.
A vezetőt nem kényszerítik, hanem kiválasztott. Ahhoz, hogy vezető legyél, szükséged van a követőid támogatására, és ők azok, akik észrevéve a vezető készségeit és hozzáállását, őt választják ki irányításukra. Vezetőnek lenni nem feltétlenül jelent hivatalos elismerést, ezért a „vezető pozícióban lenni” az hatalom arra, hogy egy embercsoportot cél elérésére motiváljon.
A hozzáállás vezetés Ez akkor merülhet fel, ha embercsoporttal dolgozunk, követőket vonzunk, pozitívan befolyásoljuk hozzáállásukat és viselkedésüket, és arra ösztönözzük őket, hogy a közös cél érdekében dolgozzanak.
A vezetés Ez jellemzi a vezetőt. A vezető viszont olyan személy, aki irányítja vagy alapítja, létrehozza vagy csatlakozik egy csoporthoz, irányítja, kezdeményezi, előmozdítja, motiválja, megidézi, bátorítja és értékeli a csoportot, akár a kontextusban. üzleti, katonai, ipari, politikai, oktatásistb., bár alapvetően a társadalmi interakció bármely összefüggésében megjelenhet.
A vezetés formájában merülhet fel természetes, amikor egy személy kiemelkedik a vezető szerepével anélkül, hogy olyan pozícióval vagy pozícióval kellene rendelkeznie, amely felhatalmazza őt. Ez egyfajta informális vezetés. Amikor a vezetőt egy szervezet választja meg, és elkezdi betölteni a tekintély pozícióját, akkor gyakorolja a formális vezetés.
Azonban nem csak egy típusú vezető létezik, hanem több is, a csoport jellemzőitől függően (harci egység, munkacsoport, serdülők csoportja). Valójában vannak szituációs vezetők, amelyek a válság vagy a döntés meghatározott pillanatait vezetik be. A vezető biztosítja a csoport célkitűzéseinek eléréséhez szükséges kohéziót. A hatékony vagy eredményes vezető tudja, hogyan motiválja csoportja vagy csapata elemeit.
Ma úgy tartják, hogy a vezetés ez egy viselkedés, amely gyakorolható és tökéletesíthető. A vezető képességei magukban foglalják a karizmát, a türelmet, a tiszteletet, az integritást, a tudást, az intelligenciát, a fegyelmet és mindenekelőtt a beosztottak befolyásolásának képességét. A vezetőnek látnoknak és jó kommunikációs készséggel kell rendelkeznie ahhoz, hogy irányítani tudja a csapatot.
Hasonlóképpen a vezetés érthető intézmények, ügynökségek vagy szervezetek szintjén hogy felsőbb helyzetben vannak versenytársaikkal szemben.
A vezetés típusai
A vezetés és követői közötti viszonyt meghatározó három klasszikus vezetési típus vagy stílus az autokrata, a demokratikus és a liberális (vagy laissez-faire).
- Autokratikus vezetés: olyan, ahol a vezető elképzeléseit és döntéseit rákényszeríti a csoportra, konzultáció és vélemény kikérése nélkül.
- Demokratikus vezetés: A demokratikus vezetésben a vezető ösztönzi és ösztönzi a csoportok részvételét és irányítja a feladatokat. Ez egyfajta részvételen alapuló vezetés, ahol a döntéseket vita vagy vita után együtt hozzák meg.
- Liberális vezetés: a liberális vezetésben ill laissez-faire, van szabadság és teljes bizalom a csoportban. A döntéseket átruházzák, a vezető részvétele korlátozott.
Transzformációs vezetés
1978-ban a kifejezés átalakító vezetés James MacGregor Burns politikai vezetőkről szóló leíró tanulmányában. Burns úgy definiálja az átalakító vezetést, mint "a folyamat amiben vezetők és követők segítsék egymást a továbbjutásban a magasabb erkölcsi és motivációs szint."
Annak ellenére, hogy az üzleti szektorban használják és coaching, A kifejezést a pszichológiában is használják, amikor Bernard M. Bass 1985-ben kiegészíti az átalakító vezetés pszichológiai mechanizmusait.
Vezetés a szervezetben
Ban,-ben szervezeti kontextus, a vezetés Ez létfontosságú kérdés, mivel meghatározza a kitűzött vagy meghatározott célok sikerét vagy kudarcát, elérését vagy sem. Különösen a cég vagy szervezet, fontos különbséget tenni a vezető és a főnök között. A főnöknek joga van parancsolni és engedelmességet követelni a csoport elemeitől, mert gyakran felettük tartják. A jó vezető útmutatást nyújt a sikerhez, fegyelmet, türelmet, elkötelezettséget, tiszteletet és alázatot gyakorol.
