Mik a küldetés és a jövőkép:
A küldetést és jövőképet egy vállalat vagy intézmény határozza meg a stratégiai célok és a végrehajtott politikák kialakításának és koherenciájának megkönnyítése érdekében.
Az üzleti adminisztrációban meghatározhatjuk a misszió, mint a társaság célja. A vállalat küldetése általában egy olyan infinitív igével kezdődik, mint például a gyártás, létrehozás, tervezés, kiképzés, szállítás, oktatás stb.
A küldetés korlátozza a vállalat általános irányelveit és annak okát. A stratégiai célkitűzéseknek a misszió ernyője alá tartoznak, és nem térhetnek el attól.
A vállalati küldetés példája: „Sportruházat gyártása és forgalmazása országos és nemzetközi szinten. Kínáljon ügyfeleinknek kiváló minőségű termékeket, hogy a jobb minőség és a kényelem révén kielégíthessék igényeiket. "
A vízió az a cél, ideál vagy álom, amelyhez el akarsz jutni. A jövőkép ösztönzi azokat a politikákat és célkitűzéseket, amelyek célja a vállalat vagy intézmény közelebb kerülése a jövőképhez.
A jövőképnek tükröznie kell egy hosszú távú célkitűzést, hogy következetes legyen a vállalat útja. A cél elérésekor újra kell fogalmazni a jövőképet a politikák és stratégiai iránymutatások új szintre történő átalakítására.
A jövőkép példája a következő lenne: "Vezetést jelenteni a nemzeti piacon a műszaki képzés területén a termelési egységek foglalkoztathatóságának és versenyképességének fejlesztése érdekében."
