Mi a változással szembeni ellenállás:
A változással szembeni ellenállást mindannak nevezzük olyan helyzetek, amikor az embereknek módosítaniuk kell bizonyos rutinokat vagy szokásokat az élet vagy a szakemberek, de félelem vagy nehézség miatt nem hajlandók valami újat vagy mást tenni.
Minden egyes ember ellenáll a változásokkal szemben nagymértékben a korábbi tapasztalatoktól, valamint attól a képességtől és hajlandóságtól függően, amellyel szembe kell nézni a változásokkal. Az ellenállás lehet azonnali, halasztott, nyílt és implicit.
Vannak, akik félnek az ismeretlentől, a rutinok és szokások megváltoztatásától. Az emberi lény megszokott állat és szeret mindent ellenőrzés alatt tartani, következésképpen az új helyzetek káoszt, bizonytalanságot és az ellenőrzés hiányát okozhatják.
Fordítva, az egyének további százaléka lát lehetőséget a változásban fejleszteni, tanulni és kiemelkedni. Ennek oka lehet a tapasztalatok, a változáshoz való szokás, az életkor, valamint az, hogy az ember mennyire nyitott és fogékony a változásra.
Néhány ember számára fontosabb megőrizni szokásait, mint alkalmazkodni az újhoz. Ezért lehet, hogy a fiatalok könnyebben megbirkóznak a változással, mint a felnőttek vagy az idősebbek.
Például a fogyókúra sok ember számára nehezebb, mint mások. Az étkezési szokások megváltozása ellenállást, szorongást vagy bosszúságot okozhat. Bizonyos szokások módosítása a változásokkal szembeni ellenállás szembesülését és leküzdését jelenti.
A változtatások szükségesek ezt meg kell tenni, függetlenül attól, hogy mennyire nem akarja elhagyni a kényelem helyét, különösen a jelenlegi életritmus mellett, amelyben a digitális frissítések, az irányítási rendszerek, a munkamódszerek, a tanulmányok állandóak.
A változással szembeni ellenállás okai
A szakemberek számára különböző okok vannak a változásokkal szembeni ellenállásra, egyesek az életkoron és a tapasztalatokon túl is úgy gondolják, hogy az iskolai végzettség befolyásolja a változásokkal való megbirkózás képességét. Az alapvető okok azonban a következők:
Szokások: Az emberek a szokások és rutinok állatai, ezért a változások ellenállást és bizonytalanságot generálnak a gyakran végzett tevékenység módosításakor.
Érzelmi egyensúly: A mentális egyensúly nagyon fontos szerepet játszik a változás feltételezésekor. Az érzelmileg kiegyensúlyozott emberek jobban reagálnak a változásokra, mint azok, akik nem.
Félelem az ismeretlentől: munkahely, egyetem, lakóhely megváltoztatása - többek között - az újat jelenti. Ez szorongást és félelmet kelthet attól, hogy nem tudják, mit kell találni, és hogyan kell szembenézni az ismeretlennel.
További oka annak, hogy a változással szembeni ellenállás kisebb-nagyobb mértékben megjelenhet, többek között a kétértelmű helyzetek iránti tolerancia hiánya, az önellátás, az élethez való hozzáállás, a kultúra, a személyiség, a munka- és baráti kapcsolatok létrehozásának képessége, a kudarctól való félelem.
Meg kell említeni azokat az időket is, amikor a változások hirtelen bekövetkeznek, ha ez érzelmi lebontással jár, vagy megszűnik önálló és független lenni.
Ellenállás a szervezeti változásokkal szemben
A szervezeti változásokkal szembeni ellenállás eközben ez egy állandó helyzet, különösen figyelembe véve, hogy mennyire fontos a szervezetek számára a magas szintű munka, a termelés és a termék vagy szolgáltatás minőségének fenntartása.
Ahhoz, hogy egy szervezet versenyképes legyen, szükséges, hogy humán tőkéje és gépezete időről időre változásokkal szembesüljön a rendszerek, a módszerek és a munkafolyamat javítása érdekében.
Ezért adat- és reagálóképesség-elemzéseket végeznek a módosítások szükségességének megállapítása érdekében.
Azonban a cég vagy szervezet irányításáért felelős személyek számára nem könnyű feladat mérlegelni az eljárás megváltoztatását.
Csakúgy, mint az embereknél, az emberek csoportjának tekintett szervezetben a változásokkal szembeni ellenállás is megfigyelhető, amely abból a félelemből fakad, amely a munkavállalókat támadja abban, hogy meglátják a munkájuk elvesztésének lehetőségét, sérülést szenvednek vagy nem kapják meg a lehetőségét. promóció.
A szervezeti változásokkal szembeni ellenállás azonban nagymértékben pozitív lehet, mert arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy motiválják magukat, és mindent megtegyenek a kudarc elkerülése érdekében, viták generálására, vélemények megosztására és annak demonstrálására, hogy a változás megfelelő-e vagy sem.
Másrészt a szervezeti változásokkal szembeni ellenállás nagyobb problémákat is előidézhet, különösen akkor, ha az érintettek nem hajlandók betartani az új irányelveket, késleltetik a munkát és akadályozzák mások munkáját.
A szervezeti változásokkal szembeni ellenállás okai
Felsorolják azokat az okokat, amelyek miatt a különböző szervezetekben ellenállnak a változásoknak, ami nagyon is igaz lehet, viszont hátrányokat okozhat. Közöttük:
- Kudarctól való félelem
- A megvalósítandó gazdasági beruházás nagy összegekkel jár.
- Nagyobb vagy kisebb felelősség és kevés rugalmasság a munkavállalókban.
- Pénzveszteség, munkavállalók, ügyfelek vagy beszállítók.
- Módosítsa a szervezeti kultúra alapjait, amely útmutatást nyújt mindazok számára, akik a cégben dolgoznak.
- Bérváltozások és a szervezet által nyújtott előnyök módosítása.
- Tudatlanság vagy félretájékoztatás arról, hogy miért hajtják végre a változásokat, illetve azok pozitív vagy negatív vonatkozásai.
- Félelem az újtól.
Ezeket az okokat figyelembe véve néhány szervezetben a változásokat korlátozza a félelem és annak lehetetlensége, hogy tudjuk, hogyan fog ez befolyásolni.
A szervezeti változásokkal szembeni ellenállás leküzdéséhez elengedhetetlen, hogy a vállalaton belüli kommunikáció állandó és világos legyen, általánosabban magyarázva a változások okát és azok pozitív oldalát.
