Mi az üzletvezetés
Az üzletvezetés az stratégiai, adminisztratív és ellenőrzési folyamat a vállalat erőforrásainak kezelésével szemben, a termelékenység, a versenyképesség, az eredményesség és a hatékonyság növelése érdekében.
Az üzleti menedzsment, más néven ügyvezetéstechnika, abban különbözik az üzleti adminisztrációtól, hogy a stratégiai menedzsmentet, valamint a technológia és az innováció alkalmazását ötvözi.
Joseph Schumpeter közgazdász és szerző (1883-1950) szerint az üzleti menedzsment biztosítja, hogy a kínálat „kreatív rombolással”, vagyis a termelékenység és a versenyképesség növelése érdekében folytatott innováció révén megfeleljen a keresletnek.
Az üzleti menedzsment fegyelmet képviselő munkák és üzleti hierarchiák a következők:
- A felső vezetés képviselői: vezérigazgató és vezérigazgató
- Közepes menedzsment: kereskedelmi igazgatók és területi vezetők
- Vezetői front: értékesítési vezetők és felügyelők
- Kisegítő személyzet: értékesítők és tanácsadók
Üzleti menedzsment funkciók
Az üzleti menedzsment funkciói egybeesnek az üzleti adminisztrációval kapcsolatosak, ettől különböznek attól, hogy az üzleti menedzsment magasabb hatósági szinten (vezetői szinten) helyezkedik el, és több tudást tartalmaz, mint pusztán adminisztratív.
Az üzleti menedzsment feladatai tehát:
- Tervezés vagy tervezés- Egyesítsen erőforrásokat új projektekhez.
- Szervezet: a munkatevékenységek integrálása vagy összehangolása az erőforrások összevonásával együtt.
- Irány: irányítsa a kommunikáció és a vezetés szintjét a célok felé.
- Ellenőrzés: kvantitatív mechanizmusok az eredmények értékelésére és a folyamat javítására.
- Pénzügyi igazgató.
- Munkaszerződés.
Az üzletvezetés jellemzői
- Újítások keresése
- Vállalati projektek innovációmenedzsmentje
- A tervezett projektek kezelése
- Termékek és szolgáltatások fejlesztése a rendelkezésre álló erőforrásoknak megfelelően
- Gazdasági és pénzügyi irányítás
- Technológiai alkalmazás
- Minőségellenőrzés vagy folyamatos minőségjavítás
- Folyamat optimalizálás
- QA
- Innováció
